Dans le cadre de vos prises de décisions stratégiques (achat, vente d’entreprise, contrôle interne, etc.), vous devez pouvoir compter sur des appréciations indépendantes et neutres. Grâce à nos solutions d’audit contractuel, vous pérennisez votre entreprise.
Nos auditeurs interviennent à votre demande et généralement dans le cadre de décisions stratégiques qui nécessitent de porter une appréciation neutre et indépendante : acquisition ou cession d’entreprise, comptabilité, finance, social, juridique, organisation et performance, systèmes d’information.
FITECO vous propose un panel de missions volontairement étendues, compte tenu de la diversité des besoins des organes de direction. Lors d’un entretien préalable, nous définissons vos problématiques ainsi que vos attentes et déterminons ensemble l’étendue des travaux à réaliser.
Fortement impliqués dans une démarche qualité, vos auditeurs FITECO mettent en œuvre une méthodologie basée sur les techniques et la démarche de l’audit légal, permettant de mettre en évidence les risques, anomalies et sources de contre-performance. Cette information indépendante peut également résulter d’une exigence de tiers (banquiers, notamment) dans le cadre de la mise en place ou de renouvellement de partenariats.
Audit d’acquisition
La transmission d’une entreprise est une opération complexe pour les repreneurs, du fait des nombreux facteurs de risques commerciaux, financiers, sociaux et fiscaux. Les équipes pluridisciplinaires FITECO vous accompagnent tout au long de votre projet pour anticiper ces risques, vous aider dans la négociation, vous conseiller dans l’évaluation de l’entreprise et vous assister à chaque étape de l’opération d’acquisition.
Exemples d’interventions réalisées : accompagnement dans la transmission d’une PME d’agence de voyages (évaluation, négociation et procédures convenues d’audit comptable et social), mission d’examen limité et de diligences spécifiques (sociales, juridiques et propriété intellectuelle) d’une société de nouvelles technologies pour le compte d’un fonds d’investissement dans le cadre d’une augmentation de capital.
Audit d’organisation
Si vous vous interrogez sur l’efficience de l’organisation de votre entreprise, les auditeurs FITECO peuvent réaliser un diagnostic de votre organisation afin de mettre en évidence ses forces et ses faiblesses et élaborer ensuite, avec vous, des axes d’amélioration. Ils vous accompagnent également dans la mise en œuvre du plan d’actions en résultant.
Exemples d’interventions réalisées : audit de l’organisation administrative et financière d’une association d’aide à domicile en vue de fiabiliser les états financiers, audit de l’organisation de la fonction comptable d’une PME pour renforcer les processus informatiques et réduire les délais de production des comptes annuels.
Audit financier
Si vous souhaitez obtenir une appréciation neutre et indépendante sur la sincérité des comptes de votre société ou d’une de vos filiales, les équipes de FITECO peuvent réaliser un audit des comptes annuels qui vous permettront de mettre en évidence d’éventuelles anomalies.
Exemples d’interventions réalisées : émission d’un rapport d’audit sur une situation intermédiaire d’une PME dans le cadre d’une demande de financement, audit financier d’une filiale pour le compte de la société mère, audit financier d’une PME dans le cadre d’un réinvestissement par un actionnaire.