Création
Mettez toutes les chances de votre côté en choisissant d'être accompagné et conseillé. Chaque étape d'un projet de création soulève de nombreuses questions, des décisions stratégiques à prendre. Votre expert-comptable est spécialiste de la création d'entreprise. Son rôle est de vous accompagner durablement de l'idée au démarrage puis tout au long de la vie de votre activité.
Votre expert FITECO vous propose un parcours d'étapes personnalisé pour vous aider à concrétiser votre projet de création d'entreprise et démarrer sereinement votre nouvelle activité.
Téléchargez notre fiche "la création d'entreprise en 10 étapes"
Les étapes de l’accompagnement FITECO
ETUDE ET ANALYSE DE VOTRE PROJET
Il est essentiel d’avoir un regard objectif de tous les éléments qui composent votre projet. Notre premier travail sera donc d’échanger avec vous, de porter un regard neutre, nous poserons ensuite ensemble les premières bases de votre création.
- Faisabilité du projet
- Elaboration du business plan
- Conseil aides et subventions
- Statut juridique
ACCOMPAGNEMENT DU PROJET
Pour l’étape réalisation concrète de votre projet, FITECO vous propose les solutions de financement adaptées, et vous apporte les conseils spécifiques propres à votre secteur d’activité (marques, brevets, points de réglementation … et parce que l’on sait que pour réussir il faut être bien entouré, vous bénéficiez de toute notre expérience.
- Recherche de financement
- Formalités aides et subventions
- Conseil spécifique juridique
- Formalités administratives de création
ACCOMPAGNEMENT POST CREATION
Votre premier objectif de chef d’entreprise est de passer le cap des trois premières années d’activité. Une bonne organisation et de bons outils mis en place dès le démarrage sont un ticket gagnant pour votre nouveau statut d’entrepreneur. Vous pouvez compter sur votre conseiller FITECO à vos côtés tout au long de cette phase post-création.
- Organisation administrative, comptable et sociale
- Indicateurs de gestion et tableaux de bord d’activité
- Aide à l’analyse de vos résultats, ajustements d’objectifs
- Temps d’échanges bilan / suivi de démarrage (points positifs ou à améliorer, obstacles rencontrés, anticipation d’événements etc.)
