Le business plan, pourquoi est-il important ?

Mon projet entrepreneurial est-il viable ? Quel sera mon chiffre d’affaires prévisionnel ? Quelle stratégie vais-je déployer ? Mes moyens humains et financiers seront-ils suffisants ? Le business plan est indispensable pour présenter et piloter votre projet. FITECO fait le point.Business Plan

Qu’est-ce qu’un business plan ?

Il s’agit d’un dossier à constituer en amont d’une création-reprise d’entreprise, ou d’une modification d’activité.

Il démontre par écrit la valeur ajoutée de votre projet entrepreneurial. Celui-ci vous permet de clarifier vos idées et de structurer votre projet : que vous souhaitez réaliser, comment, à quelle échéance, avec qui.

Outil indispensable du pilotage de votre projet, le business plan est un document utile à fournir à votre banquier, vos investisseurs et fournisseurs.

Il a pour objectif de convaincre et séduire vos éventuels investisseurs, partenaires potentiels ou futurs collaborateurs afin de vous suivre dans votre aventure.

Comment réaliser son business plan ?

Quelques conseils pour mener à bien la réalisation de votre business plan :

  • Déclinez votre projet en ce qui concerne votre vision, vos objectifs, vos moyens et les résultats attendus
  • Mettez en avant l’opportunité commerciale de votre projet (offre, demande, présentation de votre solution produit ou service)
  • Présentez votre plan d’action
  • N’hésitez pas à personnaliser votre business plan en fonction du destinataire.

Être bien accompagné

La réalisation de votre business plan peut s’avérer complexe, faites appel à votre expert-comptable pour vous orienter et vous épauler dans l’établissement de ce document.

FITECO soutient vos ambitions et met à votre service toutes ses compétences pour vous aider à concrétiser votre projet. Votre expert-comptable est votre meilleur conseiller pour vous accompagner sur les phases pré-création, démarrage et suivi d’activité.

Business plan … mais pas que :

En amont de la réalisation de votre business plan, vous devez également évaluer votre projet en réalisant une étude de marché (nature et tendances du marché, clientèle ciblée, concurrence, etc.) et choisir le statut attribué à votre entreprise.

Renseignez-vous auprès de nos experts !

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